招聘流程外包（Recruitment Process Outsourcing，简称RPO）
针对企业方招聘需求，提供点到点、整体或部分定制的流程化招聘外包解决方案，负责招聘策略制定与提升、招聘体系及流程优化、人才库升级、招聘渠道拓展、雇主品牌强化等全流程、全渠道管理，助力企业打造人才供应链，达成业务目标。
一站式招聘流程外包服务：确定职位描述，到分析用人理念、职位需求、与用人部门负责人沟通，筛选简历，人才测评，面试到录用通知，直至候选人报到、回访。
定制化招聘流程外包服务：针对企业不同需求及预算，提供度身定制的解决方案及定价。包括搜寻方式、人才渠道、筛选方式及专场招聘会等。
专项招聘流程外包服务：针对计划成立新项目团队或分店、分公司的企业，依靠本身的海量的人才储备、庞大的招聘渠道、优秀的寻访能力、专业的甄选方法和经验为客户提供有效的团队建设服务。
应届生校园招聘服务：针对企业内部HR资源有限，无法应对繁杂的应届生招聘事宜，提供一站式应届生校园招聘解决方案，有效提高企业招聘效率。
传统招聘模式难以快速应对业务激增与转型带来的大量人才需求
越来越多企业面临布局新赛道、进军新区域、数字化转型、业务规模调整、招聘管理模式转变等情况。同时，创业公司如雨后春笋般快速发展，往往需要短期内大量业务扩张或市场下沉，导致大量多类型岗位短期内招聘量激增，局部招聘困难。
招聘资源、渠道、系统应用及招聘能力建设不足
渠道上，部分企业招聘方式传统，主要依赖内部推荐或网络单一渠道。资源上，候选人质量参差不齐，尤其涉及专业技术类等高精深岗位，优质人才资源较稀缺。系统上，缺乏信息化、智能化招聘流程管理，以及数据化招聘成果分析与创新工具应用。能力上，招聘人手配置以及招聘能力建设投入高，但见效慢。
缺乏人才市场洞察与专业的招聘策略、招聘体系建设
面对企业战略优化调整，如何根据市场趋势、行业动态，来管理波动的招聘需求，注重专业招聘策略的制定，使人才运转促进企业长期可持续发展，成为企业急切需求。
雇主品牌传播意识弱
部分企业缺乏品牌积累、薪资水平优势不明显，或在招聘各个环节中的雇主品牌传播意识不足，导致在竞争白热化的人才市场吸引到符合要求的优质人选挑战增高。
01. 目标管理体系
洞察客户需求，对标最佳实践，设定合理目标；
02. 过程控制体系
拓展内外部渠道，完善优化招聘流程，实时监控招聘进程；
03. 数据管理体系
推进招聘系统应用，招聘项目成果分析；
04. 优化评估体系
项目实施优化建议，客户、候选人VOC评估，招聘官、面试官培训。
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