第一题：面对连阴雨天气，我市农业发展服务中心坚持多措并举，确保颗粒归仓。请根据材料三总结提炼 2025年工作对今后在极端天气之下做好粮食稳产保供的启示（20分）
要求：全面准确，字数 300字左右。
【作答参考】
一、组织全力抢收。1.组建专班，高效抢收。组建领导小组，协调多部门人员，做好抢收；2.因地制宜，创新思路。结合地方实际，梳理抢收新点子、新思路。人机共用迅速抢收；
二、全力做好烘干。1.调查信息，掌握情况。全面掌握烘干点和烘干机信息，制作成二维码，多渠道发布；2.建立中心，完善设施。全市建设农业综合服务中心，依托合作社提供烘干地点。
三、晾晒保障到位。利用学校、操场等公共场所高效晾晒。
四、智能播种助力。抢抓机遇，借助北斗智能系统，无人机进行播种；
五、保险预警防范。联合商业公司，推出各类气象险、农业险等，政府、保险公司等发出气象预警，做好保险理赔。
第二题：示范基地观摩活动临近结束时，Y市农业服务中心需要围绕代表们对稻麦轮作的疑问，进行现场集中回应，请你根据给定资料四，模拟现场回应内容。（35分）
要求，定位准确，层次清晰，内容全面，沟通策略得当，有现场感和说服力。字数 600字左右。
【作答参考】
关于稻麦轮作的疑问的回应
各位代表、朋友们、父老乡亲们：
大家好，很高兴大家能来到 B县示范基地观摩，对于大家提到的问题我们都能够理解，不过也请大家放心，我们会给大家合适的解决方案。
至于为什么要推广稻麦轮作模式？有两点原因。一是当下气候变暖，降水线北移，我市多雨会是个常态化的事儿。秋季种植玉米将处在降水的多发期，会造成玉米的减产。二是大家观摩时也看到 B县示范基地取得了很多的成效。我们有信心能做好这一工作。
对于大家刚才提到的一些问题，我也统一做一下解答：1.关于种子问题。种子是农民的命根子。我们与省农科院联合研发了水稻六号七号良种，并且得到了专家的论证。即将推广到市场上去。2.关于支持政策。资金方面整合了涉农资金，也设立了专项资金，提高补贴比例，简化审批流程。同时农业担保服务公司提供金融产品，撬动社会资本，为大家提供全方位保障。3.大家关心的技术需求。我们会安排农技特派员走村入户，进行点对点的技术指导。4.关于成本问题。我们探索“合作社+农户”的模式，进行统一的种植，降低了生产成本。也完善了服务，建立了 15分钟的服务圈。5.至于销路问题。我们联系了各大商超和几个头部的电商平台，并达成了初步的合作意向。能够帮助大家打开销路，后期大家也不用担心销售的问题。6.水利设施这一块也会做好建设和维修的保障工作。如果我们万一遇到了旱年，那也能够保障我们的生产。让大家降低损失。
所以稻麦轮训模式需要大家的共同参与，大家有问题随时沟通，谢谢大家！
第三题：Y县农业服务中心接受 s省日报约稿，将在报纸的农业板块撰写«Y县打造数智平台助力碳排放精准核算»的科技简讯，请根据给定资料五，撰写这篇简讯。（45分）
要求：结构完整，层次分明，有科普和推介作用，800字左右。
【作答参考】
Y县打造数智平台助力碳排放精准核算
农业是受气候影响较大的产业，也是碳排放的重要来源。粮食安全下背景下，固碳和减排是全球可持续发展的重要议题。2026年，中国从能耗双控变成碳排碳排放双控，绿色进程进程加快。2025年 11月上线的 Y县碳排放数据与 Zz系统，经过专家评审和现场实际实测，精度水平高，填补了行业空白，未来将在 S省开枝散叶、开花结果。
这个平台它类似于一个智能管家，首先把碳排放底数摸清，再对交易指标进行生成，最后再卖给多样化市场主体，这既能给政府决策和落实任务提供了量化的数据，又能让百姓赚钱。具体来说包括以下几个方面：
第 1步，摸清数据，精确底数。农业不同于工业，具有自然固碳能力，数据收集核算相对来说比较复杂。因此借用人工智能科学，运用气候土壤等产量，进行采集分析。同时，将复杂的数据进行可视化的转化。这个大数据是平台是自己自主研发的这个精确度非常的高，本地适应性特别的强。
第 2步，生成指标，打包售卖。依托前期铺设各类的传感器，生成了 600多万条数据，制定了 4个标准，解决以前数据不可比、不及时、各自为战的困局，实战了从一块田到全市土数据全覆盖，为政府减排提供了任务清单和量化指标。以 b县稻麦种植示范园为例，10万亩减排 6000吨二氧化碳当量，每亩群众因碳排放增收 5元。
这个系统填补了精准核算的行业空白，非常具有领先性，是碳排放管理决策的创新载体，落实了二十届四中全会“统筹发展科技农业、绿色农业、质量农业、品牌农业，把农业建成现代化大产业”，践行了领导人关于提升农业综合生产能力和质量效益”的重要论述。具有非常强烈的非常好的应用潜力和推广前景。
未来，平台系统要不断优化，提高服务能力。一是拓展使用范围，粮食新项目加入进来，拓展到畜牧业渔业等农业其他领域。二是完善服务功能，进一步明确用户画像，能够给市场主体更加精准的交易服务。三是加强队伍建设，做到专职人员管理，做好配套的服务。四是制度建设。明确主管部门，建立联合协同治理机制。让我们共同努力，不断完善平台，让系统更好服务三农。
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